Как создать задачу руководителя и проконтролировать ее исполнение.
Как создать задачу от руководителя?
Необходимо создать карточку (топик) с типом "задачи руководителя".
1) Для этого перейдите в панель администратора.
2) Создайте новую карточку и выберете тип материала "Задачи руководителя":
4) Теперь по-вашему желанию можно заполнить карточку необходимыми для сотрудника вводными или учебными материалами и тестами. Для этого перейдите в созданную вами карточку в меню "Материалы":
Модуль «развивающие задачи от руководителя» делает платформу K-AMPUS незаменимой для внедрения модели 70/20/10, держа фокус на практическом обучении. Модуль предполагает возможность руководителям создать практическую задачу сотруднику со сроком выполнения и привязкой ее к конкретной компетенции. Задача попадает в учебный план пользователя наравне с другим формальным обучением и материалами для саморазвития. Чтобы закрыть задачу, необходимо добавить в карточку описание ее выполнения и прикрепить файл-документ, созданный в процессе выполнения. Задача считается "закрытой", только после проверки ее руководителем. Он переводит задачу в статус выполненной и ставит оценку о ее выполнении (5-балльная шкала). В K-AMPUS создана библиотека из 50 шаблонных задач по разным компетенциям. Библиотека развивающих задач будет постоянно пополняться. К каждой корпоративной компетенции привязан набор конкретных навыков, таким образом база представляет собой конструктор и при смене компетенций компания легко может настроить задачи.
3) В нижней части карточки заполните суть задачи и цели-результаты задачи:
5) Перейдите в раздел "Изучение" и выберете необходимый вам блок с материалами, к примеру "статью", где руководитель разместит вводные и примерный алгоритм действий:
Как итог получаем полноценную инструкцию с необходимыми материалами для сотрудников:
Как назначается и работает "задача от руководителя"
1) Добавить в план пользователь может самостоятельно из "базы знаний".
Как руководитель контролирует выполнение
Или руководитель может самостоятельно назначить в план пользователю или пользователям топик.
1) Как указывалось ранее "Задачи руководителя" созданы на основе блоков, и прохождение каждого блока сотрудником фиксируется в результатах.
7) При нажатой кнопке "последовательное прохождение" сотрудник будет проходить каждый блок полностью. И сотруднику не удастся нарушить заранее продуманную поэтапность задачи.
2) Результаты прохождения сотрудниками отображаются в административной панели. Для этого руководителю необходими перейти в необходимый топик "задачи руководителя", найти сотрудника в списке и нажать "действие".
1) Все пункты заполненные руководителем при создании "задачи руководителя" отображаются пользователю в трех столбцах:
Как отражается "задача от руководителя" сотруднику?
Первый столбец - суть задачи и цели-результаты задачи:
Второй столбец - отражает все блоки к с учебными материалами и тестами. Результаты прохождения сотрудниками отображаются в административной панели.
Третий столбец для заполнения сотрудником ответа на задачу в виде текста и/или приложенных документов. Ответы фиксируются и отображаются в административной панели.
Как работать в панели (меню) администратора
Дательная настройка K-Ampus
Для более детальной работы с пользователями, курсами, планами создан личный кабинет администратора где вы можете:
- Управлять бюджетом на сотрудников и расписанием их обучений;
- Модерировать вновь загруженные материалы и редактировать старые;
- Управлять доступами сотрудников.
Если у вас остались технические вопросы, напишите нам:
k-ampus@tandp.ru
8 (495) 260-32-23
K-AMPUS создан командой T&P. «Теории и практики» – ведущее российское просветительское медиа о личностном и профессиональном развитии не для галочки. Более 10 лет мы занимаемся популяризацией научных знаний и фокусируемся на теме непрерывного развития. Мы запустили концепцию lifelong learning в России до того, как это стало мейнстримом, и убеждены, что постоянное повышение собственной ценности — это единственно возможный путь быть востребованным специалистом и оставаться конкурентноспособным на рынке. T&P успешно работает одновременно в двух направлениях: помогает бизнесу повышать эффективность через развитие команд, а людям — через постоянное обучение и рост.
Made on
Tilda